Act – Verbesserung:

Standardisierung/
weitere Verbesserung
durch Korrekturplanung

Check – Überprüfung:

statistische Erhebungen, Befragung, Beobachtung, Gespräche im Gesundheitszirkel , …

Plan – Planung:

Lenkung und Steuerung:
Arbeitskreis Gesundheit,
Einbezug interner und
externer Beteiligter

Ist-Stand erheben:
AU-Analyse, Daten der
Arbeitsmedizin,
Mitarbeiterbefragung,
(Ablauf)beobachtung,
Gesundheitszirkel

Definition der Ziele
Grundlagen: § 20 SGB V,
§ 14 SGB 7, Ottawa-Charta,
Luxemburger Deklaration

Ist-Soll-Vergleich

Lösungsvorschläge:
realistisch, terminiert,
ganzheitlich und somit nachhaltig,
Festlegung geeigneter
und Nutzung vorhandener
Strukturen/ Verantwortlichkeiten
und Schnittstellen

Quelle: auf Grundlage des
PDCA-Zyklus von W. E. Deming

Do – Durchführung:
Verankerung der Gesundheitsförderung in die Unternehmenspolitik

Verhaltensprävention & Verhältnisprävention:
Zur Durchführung der Maßnahmen für Ihr Unternehmen stehen Ihnen verschiedene Professionen zur Verfügung.

Methoden (Beispiele): Workshops zur ständigen Verbesserung/ Qualitätszirkel/ Gesundheitszirkel, Ablaufverbesserung, Training, Beratung, Aktionstage, Teamentwicklung, Coaching, Zukunftswerkstatt, Fallbesprechungen, Mediation

Themen (Beispiele): Stress, Zeit- und Selbstmanagement, Konflikte, Kommunikation, Bewegung, Entspannung, Ernährung, Personalführung, Arbeitsorganisation

« zurück