
Gesundheitsförderung/ Betriebliches Eingliederungsmanagement
Gesundheitsförderung:
Strategische Ebene:
- Was verstehen Sie unter Gesundheitsförderung? Was bringt es wirklich?
- Welche Konsequenzen hat Gesundheitsförderung für das Unternehmensimage?
- Inwieweit haben Sie Ihr Konzept zur Gesundheitsförderung mit der Personalstrategie und der Qualitätspolitik abgestimmt?
- In welchem Verhältnis stehen Aufwand und Nutzen von Gesundheitsförderung?
- Welchen Einfluss haben Ihre Strukturen und Ihre Kultur auf Stress und Burnout?
- Woran erkennen Sie als Führungskraft Mobbing und burn out?
- Können auch Führungskräfte von emotionaler Erschöpfung und burn out betroffen sein?
- Kann der Krankenstand durch Gesundheitsförderung nachhaltig gesenkt werden?
- Rückenschule - Was können Gesundheitszirkel noch?
Betriebliches Eingliederungsmanagement:
Strategische Ebene:
- Wie haben Sie Eingliederungsmanagement innerhalb von Gesundheits- und Personalmanagement verankert?
Operative Ebene:
- Welche Verantwortlichkeiten haben Sie im Rahmen des BEM festgelegt?
- Wie wurde der Betriebsrat involviert?
- Was dokumentieren Sie im Rahmen Ihres Betrieblichen Eingliederungsmanagement?
- Kann BEM schon vor Ablauf der 6 Wochen-Frist angewandt werden?
- Was unterscheidet Krankenrückkehrgespräche von Gesprächen im Rahmen des Eingliederungsmanagement?
- Was kann Eingliederungsmanagement leisten, wenn es im Unternehmen nur begrenzte Möglichkeiten des Arbeitsplatzwechsels gibt?